Persönlichkeitsentwicklung

Potenziale in sich selbst und anderen entdecken - mit dem DiSC Verhaltensprofil

  • Wie gut kennen Sie sich selbst?
  • Können Sie sich optimal auf andere einstellen?
  • Wie gehen Sie mit Menschen um, die anders gestrickt sind als Sie?

Seit 30 Jahren stellt DiSC® seine Zuverlässigkeit unter Beweis und ist mit seinen mehr als 40 Millionen Anwendern, das Lerninstrument dem man weltweit am meisten vertraut. Es findet Anwendung im Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern und dient der Leistungsverbesserung. Es wird eingesetzt in der Organisationsentwicklung und als Ergänzung und Unterstützung von bestehenden Trainingsprogrammen. DiSC® Klassisch verbessert die Kommunikation, hilft Frustration und Konflikte abzubauen und unterstützt Manager und Teams in der Entfaltung ihrer Potenziale.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer lernen sich selbst und andere zu wertschätzen und Unterschiede sinnvoll zu nutzen. Das weltweit anerkannte DISG - Online - Persönlichkeitsprofil kommt in hier zu seiner optimalen Anwendung. DISG ist ein Kommunikationsinstrument mit dem wir unser Verhalten besser anpassen können. Der Nutzen kann u.a. wie folgt beschrieben werden:

Mitarbeiter:

  • Sie erkennen welche Kompetenzen und Handlungsbereiche aufgrund der jeweiligen Persönlichkeitsstruktur schwach, bzw. stark ausgeprägt sind.
  • Sie können ihre eigene Effektivität und Effizienz erhöhen.
  • Sie können aktiv daran mitwirken Reibungsverluste im Team zu vermeiden.

Teams:

  • Die Mitglieder eines Teams lernen die unterschiedlichen typ-gerechten Rollen zu erkennen.
  • Sie erfahren wie sie wirkungsvoller miteinander kommunizieren können.
  • Sie lernen Strategien zur Konfliktbewältigung kennen und einsetzen.

Führungskräfte:

  • Manager erkennen wie Sie ein Team optimal zusammen setzen können.
  • Sie erfahren, wie sie individuelle Mitarbeiter gezielter führen und einsetzen können.
  • Sie können Zielvereinbarungen typgerecht und präzise formulieren.

Für das Unternehmen:

  • Das Betriebsklima wird unmittelbar positiv beeinflusst.
  • Mitarbeiter können anhand ihrer Stärken weiterentwickelt und so auch an das Unternehmen gebunden werden. Fluktuation wird wirksam bekämpft.
  • Jede Form des Kundenservice, der Beratung und des Verkaufs wird optimiert.

Inhalt

Unter anderem behandeln wir folgende Themen:

  • Unterschiede im menschlichen Verhalten verstehen
  • Die Dimensionen im Verhaltensstil verstehen
  • Die Dynamik der Verhaltensstile
  • Interaktion zwischen den Dimensionen
  • Mit Verhaltenserwartungen umgehen
  • Analyse des Arbeits- und Verhaltensstils
  • Umgang mit der eigenen Rolle
  • Umgang mit anderen/Anpassungsfähigkeit
  • Andere positiv beeinflussen und überzeugen
  • Potenzielle Konfliktbereiche mit anderen Menschen erkennen und reduzieren

Methode

Die Teilnehmer füllen zunächst ein online-Verhaltensprofil aus, dessen Auswertung sie während des Seminars erhalten. Anhand von einzigartigen Videobeispielen und eigenem Erleben lernen die Teilnehmer Verhalten zu erkennen, einzuschätzen und sich darauf einzustellen. Ausgesuchte Übungen, sowohl Gruppen- als auch Partnerarbeiten unterstützen den Lernprozess.

Es ist unsere Erfahrung, dass die Lerninhalte von den Teilnehmern sehr schnell in die Praxis übernommen werden können.

Bei Teamtrainings empfehlen wir ein separates Coaching der Führungskraft im Anschluss, um für Nachhaltigkeit zu sorgen.

Zielgruppe

Alle Hierarchiebenen, Verkäufer, Teams

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