- Steckt Ihr Unternehmern in einem Veränderungsprozess oder steht dieser kurz bevor?
- Haben Sie langjährige Mitarbeiter, die vielleicht Schwierigkeiten haben, sich der neuen Situation anzupassen?
- Wissen Sie, wie Sie Ihr Team geschlossen für den Wandel begeistern und dadurch stark für die Zukunft machen können?
Widerstand bei Veränderungen ist normal. Aber auch sehr kostspielig – denn aktiver und passiver Widerstand können sehr viel Zeit, Geld und Energie kosten. Wir haben Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet und ganze Mannschaften auf den Weg in eine herausfordernde Zukunft gebracht. Lassen Sie sich von uns beraten und unterstützen, unsere Erfahrungen und Ideen werden Sie überraschen und Ihnen und Ihren Mitarbeitern wertvolle Hilfe sein.
Ihr Nutzen
Dieses Seminarkonzept ist ANDERS! Die Teilnehmer erleben am eigenen Leib und direkt in der Praxis wie Menschen in einem Veränderungsprozess reagieren und wie sie geführt werden müssen. Die Teilnehmer nehmen aktiv an einem aufwendigen Produktionsprozess teil. Sie erleben, wie kurzfristige Änderungen plötzlich und unerwartet gemeistert werden müssen. Der direkte Praxisbezug ist absolut garantiert - dies ist kein Seminar für schwache Nerven, denn hier werden Sie massiv gefordert. Die Theorie über den Umgang mit Veränderungen und das Führen von Mitarbeitern in einem Change-Prozess wird von den Teilnehmern aus der Praxis abgeleitet und kann hinterher in einem Handbuch nachgelesen und aufgefrischt werden.
- Sie stärken Ihre Fähigkeit auf andere in unterschiedlichen Situationen während eines Veränderungsprozesses Einfluss zu nehmen
- Sie erkennen schneller als bisher, was Ihre beruflichen Partner brauchen, um mit Veränderungen besser klar zu kommen
- Sie erkennen Ihre eigenen Stärken aber auch Ihre Schwächen im Umgang mit Veränderungen
- Sie entwickeln Ihre rhetorischen Fähigkeiten
- Sie entwickeln Kompetenz in schwierigen Situationen
Inhalt
Das Seminar zielt völlig auf persönliches Erleben und Reflektieren. Die Teilnehmer durchlaufen verschiedene Stadien eines Veränderungsprozesses. Dabei werden unterschiedliche Persönlichkeiten, Verhaltensmerkmale und Werteorientierungen sichtbar.
Unter anderem wird auch folgendes reflektiert:
- Unternehmen im Wettbewerb:
Auswirkungen auf Motivation und Veränderungsbereitschaft - Das Umfeld spielt eine wichtige Rolle:
Die richtigen Bedingungen schaffen - Kommunikation im Veränderungsprozess:
Was, Wann, Wie und an Wen? - Motivation und Veränderung:
Wie gewinnen Sie Menschen für Ihre Ziele? - Menschen verhalten sich unterschiedlich:
Auswirkungen menschlicher Verhaltenstypen auf den Veränderungsprozess - Konflikte erkennen und beilegen
- Flexibilität und Kreativität:
Andere am Prozess so beteiligen, dass sie ihn sich zueigen machen (Ownership) - Ihre Vorbildfunktion während des Veränderungsprozesses
- Die 12 Prinzipien des Wandels
In zwei verschiedenen Gruppen und unter unterschiedlichen Bedingungen entwickeln die Teilnehmer je ein Produkt. Dabei wird jedem Teilnehmer eine vorgegebene Rolle erteilt, die er während des Prozesses übernimmt.
Unvorhergesehene Situationen zwingen die Gruppen immer wieder zum Um- und Neudenken.
Beide Teams stehen dabei in unmittelbarem Wettbewerb. Am Ende steht das Ergebnis eines erfolgreichen Veränderungsprozesses.
Methode
Das Seminar lebt von einem bis ins Detail ausgeklügelten Konzept und hat sich in der Praxis bereits sehr bewährt. Es wird von zwei Trainern begleitet.
Prinzipiell orientieren sich alle Maßnahmen an der Praxis der Teilnehmer. Deshalb legen wir Wert auf eine erlebnis- und erfahrungsorientierte Methode. Theorie und praxisrelevante Übungen stehen in der Regel in einem Verhältnis von 1:3. So verbinden wir Wissensvermittlung mit einer aktiven Workshopatmosphäre zu optimalem Erlebnis-Lernen für Erwachsene. In der praktischen Durchführung setzen wir auf unsere erprobte Methodenvielfalt und Flexibilität.
Dabei sind die Teilnehmer sind ständig aktiv in den Prozess eingebunden.
Zielgruppe
Führungskräfte der mittleren und gehobenen Führungsebene
Sie interessieren sich für dieses Weiterbildungangebot?
Dann füllen Sie einfach diese wenigen Felder aus und wir setzen uns gerne mit Ihnen in Verbindung!
