1x1 der Gastlichkeit

Gäste begeistern - von der Begrüßung bis zum Abschied

  • Servicewüste adé? So geht?s!
  • Möchten Sie, dass Gäste gern wieder zu IHNEN kommen?
  • Wie begeistern wir langjährige Mitarbeiter, neue Mitarbeiter oder Azubis für gute Gastlichkeit?

In allen Servicebereichen legen die Gäste heutzutage enormen Wert auf Qualität. Es genügt heute nicht mehr, die Gäste mit dem Standardprogramm abzuspeisen. Und das Abspulen von noch so freundlichen Floskeln lässt uns im Wettbewerb nicht bestehen. Ihre Mitarbeiter werden daher das ‚besondere Etwas’ lernen, damit sich Ihre Gäste rund um wohl und umsorgt fühlen.

Ihr Nutzen

Mitarbeiter aus allen Servicebereichen lernen hier sich korrekt zu benehmen, selbstsicher aufzutreten und rasch Verantwortung zu übernehmen. Die SIEBEN WERTE der Gastlichkeit eines Hotels mit hohem Anspruch an Gastlichkeit ziehen sich wie ein roter Faden durch das Seminar: Qualität, Einsatz, Herzlichkeit, Stil und gutes Benehmen, Eigenverantwortlichkeit, Teamfähigkeit, Fairness.

Inhalt

1.  Erwartungen definieren

  • Was erwarte ich von meinem Beruf?
  • Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
  • Was bedeutet EINSATZ?
  • Was sind Standards und wie wichtig ist deren Einhaltung?
  • Bei Azubis: 10 Tipps für eine erfolgreiche Ausbildung

2.  Der charmante Gastgeber vom ersten Tag an

  • Von der Begrüßung bis zum Abschied ein liebenswürdiger Gastgeber
  • Welche Erwartungen haben unsere Gäste?
  • Der Unterschied zwischen Stammgästen und neuen Gästen
  • Was bedeutet „aktives Verkaufen“?
  • Auf Fragen von Gästen gekonnt reagieren
  • Was bedeutet HERZLICHKEIT?

3.  Stil und gutes Benehmen

  • Was bedeutet STIL?
  • Freundlichkeit, Herzlichkeit und Kompetenz ausstrahlen
  • Das gepflegte Erscheinungsbild: persönliche Wirkungsmittel
  • Kommunikation: Gefühl und Verstand im Einklang
  • Etikette, Takt und Ton: der feine Gastgeber
    o Ein kleiner Knigge-Test
    o Tischmanieren
    o Diskretion im Hotel
    o Fettnäpfchen kennen und vermeiden

    Ein Video dient als Einführung in die wichtigsten Regeln der Etikette. Ein gemeinsames Diner gibt die Möglichkeit für die Praxis zu üben. Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle des Gastes. Die Begleitung dieser Veranstaltung durch die Direktion wäre wünschenswert, da dies den offiziellen Charakter betont.Zu diesem Anlass bitten wir die Teilnehmer um passende Garderobe.

4.  Verhalten in schwierigen Gäste-Situationen

  • Fehler und ihre Konsequenzen
  • Umgang mit Kritik und emotionalen Reaktionen
  • Gereizte Gäste erkennen und schnell beruhigen
  • Die 7 wichtigsten Regeln der Reklamationsbehandlung
  • Aus Fehlern lernen, auch wenn man sie nicht selbst verursacht hat
  • Was bedeutet EIGENVERANTWORTLICHKEIT?

5.  Integration und Kommunikation im Team

  • Meine Rolle als „Neuer“!
  • Was sind „Interne Kunden“?
  • Schnittstellen in abteilungsübergreifender Zusammenarbeit
  • Wie integriere ich mich schnell in immer wieder neue Teams?
  • Was bedeutet TEAMFÄHIGKEIT?

6.  Konfliktsituationen konstruktiv meistern

  • Was bedeutet FAIRNESS?
  • Leistungsbereitschaft und Engagement im Team
  • Fehler im Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen vermeiden
  • Korrektes Verhalten im Streit- und Konfliktfall

Methode

  • Wir arbeiten mit den modernsten Techniken und Tools. Das heißt aber vor allem, dass wir die Teilnehmer nicht “unterrichten”, sondern ihnen Lernerfahrungen verschaffen, die einen direkten Praxisbezug haben.
  • So lernen die Teilnehmer durch eigene Einsicht und nicht von der Theorie. Also im Gegensatz zur klassischen Schule, steht bei uns zuerst die Erfahrung und dann die Theorie.
  • Jede Art der Personalentwicklung hat nur dann einen Sinn, wenn die Lerninhalte im Gedächtnis der Teilnehmer verankert werden. Wir achten darauf, dass solche Anker auch gesetzt werden.
  • Der von uns bevorzugte Workshopstil erlaubt maximale Flexibilität – immer im Sinne der Teilnehmerbedürfnisse und des Seminarziels. Unsere langjährige Erfahrung macht es möglich aus einem Fundus an Möglichkeiten immer die optimale für die jeweilige Situation auszuwählen.
  • Bei allen Seminaren achten wir besonders darauf, im ständigen Dialog mit den Personalverantwortlichen zu bleiben. Das bedeutet, dass wir gerne beratend zur Seite stehen, wenn es um die nachhaltige Umsetzung von Lerninhalten im Unternehmen geht.

Zielgruppe

Hotel und Gastronomie

Sie interessieren sich für dieses Weiterbildungangebot?

Dann füllen Sie einfach diese wenigen Felder aus und wir setzen uns gerne mit Ihnen in Verbindung!

neebconsulting.com

Kontakt

NEEB Consulting Susanne Neeb
Am Stuckertsgraben 1a
64823 Groß-Umstadt
+49 (0)6078 - 93 05 67
+49 (0)6078 - 93 05 68

Impressionen

Das NEEB Consulting Expertenteam

Unser Team besteht aus ausgewählten Experten mit langjähriger Erfahrung. Wir sind mehr als die Summe unserer Mitglieder. Wir nutzen unsere unterschiedlichen Perspektiven bei der Entwicklung von innovativen Lernkonzepten und teilen unsere Fach- und Methodenkompetenz.

Sabine Röttger

»Konzentriert, strukturiert und anspruchsvoll.«

Das Allround-Talent ist unsere Expertin für alle Themen rund Mitarbeiterführung, Unternehmenskommunikation und Coaching. Auf sympathische Weise kritisch, zeigt sie ihren Klienten Verbesserungspotentiale auf und unterstützt bei der Suche nach Problemlösungen.

Georg Dauth

»Spontan, begeisterungsfähig und überzeugend.«

Georg Dauth ist der Experte für wirksame Vertriebslösungen, Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Als passioniertem Kenner des DISC Verhaltensprofils gelingt es ihm schnell Menschen aus der eigenen „Schublade“ heraus zu holen und ihnen die Augen für alternatives Verhalten zu öffnen.

Susanne Neeb — Gründer des Expertenteams

»Zukunftorientiert, weltoffen und kreativ.«

Die Gründerin von NEEB Consulting ist Expertin für Change Management; Führung, Personal- und Organisationsentwicklung und spezielle Dienstleistungsbranchen wie die Internationale Hotellerie. Das von ihr entwickelte Malta-Leadership Camp eröffnet internationalen Führungskräften neue Handlungsperspektiven.

Stefan Wolf

»Kompetent, engagiert und loyal.«

"Mit den Augen des Adlers – und der Weisheit einer Eule" das sind Eigenschaften, mit denen Stefan Wolf Qualitätsmanagement, Mystery Shopping und Hoteltests durchführt. Profitieren Sie von seiner langjährigen Erfahrung in der innerbetrieblichen Personalarbeit und internationaler Kompetenz als Hoteltester.

Dr. Zeina Matar

»Inspirierend, international geprägt, Menschen vereinend.«

Dr. Zeina Matar trägt Prägungen von Orient und Okzident in sich und vereint westliche und östliche Kulturen. Die Expertin für Interkulturelle Zusammenarbeit eröffnet Ihnen neue Perspektiven und lebt wahre Toleranz aktiv vor.

Ellen Gondolf

»Loyal, ehrlich und taktvoll.«

Ellen Gondolf ist die gute Fee im Hintergrund. Wohl strukturiert in der Sache und mit großer Herzlichkeit im Kontakt mit unseren Kunden und dem Team ist sie die Stütze der Mannschaft.

Hans-Lorenz Beck

»Heiterkeit und Optimismus, verbunden mit einer klaren Zielvorstellung.«

Erfahrung und Optimismus machen Hans-Lorenz Beck zu einem Berater und Trainer, der Serviceorientierung und Know-How perfekt verbindet. Seine Art, Menschen zu inspirieren und von ihm lernen zu lassen, ist einfach unnachahmlich!

Dr. Rüdiger Lang

»Sympathisch, hochqualifiziert und zugänglich.«

"Systemisch" denken und handeln ist bei Dr. Rüdiger Lang Programm. Mit angenehmer Leichtigkeit erteilt er Feedback und coacht Menschen in schwierigen Situationen. In Bereichen wie Team-, Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung beherrscht Dr. Lang die Klaviatur sowohl in Englisch als auch Deutsch.

Marc Buchholz

»Ganzheitliche Leistungsfähigkeit und Balance im Fokus.«

Erfahrung, Leidenschaft und Einfühlungsvermögen machen Marc Buchholz zu einem Berater/Coach/Trainer, der Ihnen hilft, genau die persönlichen Stellschrauben zu finden, um Ihre work-life Balance zu erreichen!

Martin Grunwald

»Empathisch und offen, erfahren in Beratung und Management.«

Durch seine Vielseitigkeit und langjährige Managementerfahrung vermittelt Martin Grunwald Denken und Handeln in ganzheitlichen, wirksamen und unternehmerischen Zusammenhängen. Der Mensch steht dabei stets im Zentrum seiner Aufmerksamkeit.