Ergebnisse statt langweilige Sitzungen

Ihr Nutzen

Nur wenn Besprechungen effektiv und souverän moderiert werden, sind Ihre Mitarbeiter oder Arbeitsgruppen auch voll dabei!

Sie werden in die Lage versetzt, jeden Teilnehmer Spielraum zur Entfaltung seiner Ideen zu geben, ohne dabei vom Ziel abzuweichen. Sie werden befähigt Redebeiträge zu steuern, die Zeit im Blick zu behalten und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Inhalt

Der Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Rolle und dem Verhalten des Moderators/der Moderatorin und dem aktiven Üben. Im Fokus stehen dabei „normale“ Besprechungen (Dauer ca. 15 Min bis 1½ Std.).

Sie erfahren, wie Sie eine Besprechung effektiv und effizient vorbereiten und wie Sie die Moderationstechniken anwenden, so dass die Kompetenz aller Beteiligten optimal genutzt und Demotivation vermieden wird.

Sie erfahren Hinweise, wie Sie mit „schwierigen“ Teilnehmern umgehen können, so dass Blockaden gar nicht erst entstehen und Konfliktsituationen zu „entschärfen“.

Themenübersicht

• Sinn und Ziel von „Moderation“
• Rolle und Aufgaben des Moderators/der Moderatorin
• Kommunikations- und Visualisierungstechniken
• Fragetechniken und Aktives Zuhören
• Visualisieren und Medieneinsatz (z.B. Flipchart, Kartentechniken...)
• Mit Widerständen, Blockaden und Störungen konstruktiv umgehen
• Vorbereitung und Ablauf einer Moderation
• Besprechungsziele definieren
• Der „rote Faden“ einer Moderation
• Checkliste „Besprechungsvorbereitung“

Methode

• Trainerpräsentation, Diskussion
• Moderationsbeispiele vom Profi
• Übungen mit anschließender Auswertung

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Projektmanager
• Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen
• Teamleiter
• Meister